Он добавил, что вся прикладная наука тайм-менеджмента строится на планировании, контроле и анализе. Планирование можно назвать эффективным, когда у человека перед глазами есть перечень всех проектов, над которыми он работает, и детальный план по каждому из них. Он поясняет, что контроль эффективен только при наличии перечня действий на обозримый период.
Эксперт добавил, что результат своей работы нужно всегда анализировать с точки зрения резервов и потерянного времени. Посмотреть полное выступление Вячеслава можно по ссылке.«Рекомендую еженедельное планирование, потому что неделя — самый короткий период без выходных дней. Кроме того, важна визуализация этого периода, чтобы вы случайно не назначили на одно и то же время две встречи, два каких-то важных события», — рассказал Вячеслав Варлаков.